4月10日，传鉴中国·荣成域牌创享节在风景如画的荣成玥儿湾度假酒店举行。来自学界、产业界与品牌界的多位专家学者、企业代表与平台嘉宾齐聚一堂，围绕“向海而兴”的核心命题，从产业、文化、传播与消费多个维度，共同探讨荣成如何构建具有时代竞争力的城市域牌。
在中国城市发展进入“认知竞争”的新阶段，本次创享节不仅是一场思想交流，更是一场关于“城市如何被看见、被理解、被向往”的系统性实践。
从“资源优势”到“认知引力” 荣成如何被重新定义
文化和旅游部信息中心原副主任信宏业带来《智慧文旅如何重塑荣成“向海而兴”的域牌新引力》。他围绕“智慧文旅”与“域牌新引力”两大主题，深入剖析了当前文旅行业的发展态势与核心挑战。他强调区域品牌不是简单口号，而是需要体系化、工程化、持续执着地营造文化符号。并寄语荣成：在人杰地灵的土地上，营造出独属于自己的、可落地、可运营的文旅核心内容。文旅业面临的核心问题，不是资源匮乏，而是理念滞后、创新不足，尤其体现在“文旅加百业”远不如“百业加文旅”活跃。
文化和旅游部信息中心原副主任 信宏业
中国传媒大学文化产业管理学院院长张洪生则从产业逻辑出发，在《从文化产业角度打造荣成的城市认知与产业价值》中围绕荣成城市品牌建设与文化赋能，结合丁俊杰教授提出的“域牌”理论，系统阐述了荣成从资源禀赋向认知优势转化的路径。他首先修正了对荣成的定位，提出荣成应作为中国现代海洋文明的典范城市，从海洋文明的高度重塑城市形象。
中国传媒大学文化产业管理学院院长 张洪生
从“向海而生”到“向海而强”
在企业推介环节，三家代表性企业展示了荣成海洋经济的产业厚度与创新活力：
山东鑫发控股有限公司以《逐梦深蓝向海图强》，呈现海洋产业的纵深布局；企业位于山东半岛最东端的石岛港，是一家以渔业产业与海洋装备产业为核心的大型综合集团。集团旗下拥有海成集团、蓝润集团、鑫弘集团、华耀集团、青远渔集团等多个产业板块，业务涵盖远洋捕捞、渔港服务、船舶制造、海洋装备、海洋生物科技及冷链物流等多个领域，形成了完整的海洋产业体系。
山东鑫发控股有限公司副总经理 隋进花
荣成康派斯新能源车辆股份有限公司通过《康派斯房车·定义生活新方式》，将“海边生活方式”转化为可移动的消费场景； 康派斯是国内重要的拖挂式房车制造与出口企业之一，产品涵盖拖挂式房车、自行式房车以及露营地房车等多个类别，业务覆盖房车设计研发、零部件生产、整车制造及售后服务等完整产业链。荣成目前已成为中国最大的房车生产和出口基地之一，房车出口量多年占全国一半以上，产品远销澳大利亚、新西兰、美国等国家。在康派斯生产车间，一辆辆房车整齐排列，展示了“中国制造”在全球休闲装备产业中的竞争力，也体现了荣成产业结构从海洋经济向多元制造业升级的趋势。
荣成康派斯新能源车辆股份有限公司国内销售负责人 郑永利
荣成泰祥食品股份有限公司则以《走进厨房爱上泰祥》，展示海洋食品如何走进千家万户的日常生活。泰祥食品成立于1994年，是中国水产及农副食品精深加工领域的重要企业之一，也是荣成海洋食品产业的代表企业之一。多年来，泰祥食品依托荣成丰富的海洋资源，深耕水产食品精深加工，逐步形成集水产品加工、食品研发、国际贸易和品牌运营于一体的综合性食品企业体系。
荣成泰祥食品股份有限公司国内销售负责人 程磊
这些企业案例共同勾勒出一个清晰路径：荣成正在从“依海而生”，迈向“以海为核，延展生活方式”的产业新阶段。
荣成域牌赋能的系统解法
在《传鉴中国·荣成域牌赋能计划》中，传鉴县域品牌策略中心负责人刘凌系统阐述了域牌打造的核心路径：
以内容为抓手，以产业为支点，以传播为放大器，构建“城市—产业—品牌”协同进化的价值共同体。介绍了“域牌”作为区域品牌体系，提出对荣成的双重赋能：区域公共品牌需聚焦海带等爆款，推动游客消费转化；企业品牌需推进数字化转型与AIGC应用。目标是通过全国专家免费咨询，助力荣成品牌升级与经济价值提升。
传鉴县域品牌策略中心负责人 刘凌
随后，中国传媒大学教授、国家广告研究院院长丁俊杰在总结致辞中指出：文化是一个城市最大的不动产，旅游的本质是与山水的约会而非简单的游山玩水。他强调“域牌”理念——即在地文化、本地生活与当地风景融合的表达方式，他寄语荣成：依托“向东、向海”的独特地理与文化优势，挖掘本地独一无二的文化符号，实现可持续的城市品牌价值。
中国传媒大学教授、国家广告研究院院长 丁俊杰
从“种草”到“复购”——小红书重构海洋产品消费路径
“小红书种草营销创享会”聚焦内容平台如何赋能地方产业。
小红书商业生态食饮行业运营专家小管在《乘食而起：解锁小红书食饮生意增长新密码》中分享了食饮赛道的增长逻辑：以真实内容建立信任，以生活方式驱动消费，实现从“种草”到“转化”的闭环。她建议荣成企业通过账号矩阵、优质内容、直播和买手合作进行种草，强调“真诚真实”的内容更易获得用户信任。平台提供百亿流量、免佣计划等扶持政策，助力荣成海产品牌实现从好产品到好生意的转化。
小红书商业生态消费品·食饮行业运营专家 小管
在随后的圆桌讨论中，知名主持人、华年传媒董事长邱启明与多位品牌代表围绕三大议题展开深入交流：
从海产品到生活方式，什么内容更容易打动用户？从种草到成交，海洋产品的转化逻辑是什么？从爆款到品牌，如何实现长期复购？
LEXON乐上中国区CEO柏建指出内容是产品的第二次设计，海产品同质化严重，需从功能、场景、情感三个层次构建内容。复购用户才是品牌最宝贵的资产，需通过私域运营持续维系。
王老吉大健康公司品牌总监黄良水强调海产品要突围，需跳出“海鲜”定位，荣成海产品应抓住健康趋势，打造差异化认知。
津百千食品董事长陈强认为好内容需具备“有情、有趣、有用、有品”。从内容到销售转换，关键在于场景、简单、信任。
欧味多品牌营销战略顾问陈铭弈指出内容到转化到复购的底层逻辑是：好产品组合（爆款+引流款+利润款）+强运营团队+精准用户匹配。企业需要将私域运营提升至战略级别，才能实现高效转化与品牌沉淀。
最后，邱启明总结出真正的品牌力量来自于持续的信任建立和文化沉淀。他呼吁荣成海产品企业重视内容的质量与情感链接，真正实现从种草到品牌的文化跃升。
从左至右：邱启明、柏建、黄良水、陈强、陈铭弈
中国传媒大学教授、国家广告研究院副院长王昕从研究视角指出：海洋产品消费具有高门槛、强功效、低惯性的特点，用户需经历场景、证据、人际三重信任锚点的交叉验证后才下单。从爆款到品牌，需实现从功能复购到价值复购的跃升，让用户从购买产品转向认同生活方式，构建品牌护城河。
中国传媒大学教授、国家广告研究院副院长王昕
玥儿湾营销夜话：在海风中寻找答案
“玥儿湾营销夜话”，让讨论从会场延伸到更开放的思想空间。
IAI传鉴国际广告奖执行主席刘广飞在开场致辞中提出：“向海而兴”不是自然发生的结果，而是一套关于产业、内容与品牌的系统工程；“以海为媒”就是将海洋从地理概念升级为价值载体，让每一片浪花都成为品牌的传播媒介本次聚焦“向海而兴”、两大主题，探讨海洋经济与文旅产业如何赋能荣成发展，希望大家在轻松交流中有所收获。
IAI传鉴国际广告奖执行主席 刘广飞
在“向海而兴：海洋经济如何成为域牌核心竞争力”的主题讨论中，在的带领下，鲁花集团品牌管理中心部长辛旭升以鲁花的经验引申，建议荣成打造统一的心智入口，将海洋产业、旅游与热点叠加，形成认知符号。品牌首先要打知名度，才有美誉度和忠诚度，坚持“只打价值战，不打价格战”。
省广集团研究院院长肖戈峰指出认知传播需单点突破，但产业支撑要多元真实。他建议区域品牌提供文化方向，企业品牌提供可认证的体验，二者分工协同，避免口号跑空或企业跑散。
星巴克中国区原高级市场总监马笑蕊认为荣成资源丰富但品牌定位需更清晰，建议打爆款产品，以独特记忆点带动其他品类。品牌沟通要避免“太板正”，需明确调性，与消费者建立真实互动。
蓝润集团副总经理刘兰芝举例金枪鱼，阐述不做内容的隐性代价远大于显性成本。蓝润愿参与荣成域牌建设，强调标准比品牌更重要，要“参与种树，不只乘凉”。
味全整合营销总监陈之韵从卖货逻辑转向用户内容逻辑，关键是场景、情绪、价值、故事。建议荣成挖掘“海生活”细节——日出、渔船、编织渔网等，通过短视频或长内容渗透消费者心智，让消费者共情或产生好奇，从而记住荣成海鲜。
泰祥集团党委书记位正鹏希望通过荣成域牌，推动“鲅鱼水饺”等非遗产品走出去，并与其他企业形成“各领域小品牌”协同，共同推广大品牌。
主持人知萌咨询机构CEO肖明超总结：城市品牌建设的关键在于从“认知大于事实”出发，找到统领所有资源的超级符号。荣成需要解决“有产业无标签、有产品无溢价、有规模无认知”的困境。他强调，消费者关心的是“与我何干”的意义和“值不值”的价值，荣成需通过内容挖掘和情绪价值传递，让好产品被感知、被信任。
从左至右：肖明超、辛旭升、肖戈峰、马笑蕊、位正鹏、陈之韵、刘兰芝
而在“以海为媒：文旅如何把海洋价值转化为体验”的讨论中，Tripadvisor猫途鹰中国副总裁唐芸建议荣成设计有叙事感的房车路线，如“从天鹅湖到渔人码头”，沿途设置赶海点、早餐点、灯塔观景点。在情感连接上，可举办“回乡宴”、家族故事墙、老手艺工坊等仪式感项目。
荣成文旅局党组成员、副局长赛利英从人才吸引上，推出“荣归故里”计划，通过博物馆、研学场馆等文旅入口，让游客读懂荣成、爱上荣成、留在荣成。
华为终端云广告综合运营部部长杨洋指出品牌需坚持“一个画面、一个声音、一个关键词”。荣成可将自身打造为房车玩家的“火人节”式终极目的地，配套完整旅程规划。康派斯房车总经理刘绍勋希望通过房车让游客“慢下来”，从“受罪式露营”升级为“轻奢房车生活”，以慢换复购，以卖换口碑，真正实现“自由呼吸，自在荣成”。
bbk!传播集团创始人&CEO于玮麟针对天鹅IP，建议打造“明星化”动物符号，如打造一只网红天鹅，与品牌联名，甚至策划“俄罗斯人来荣成看天鹅”等事件，形成破圈效应。
主持人网易文旅总经理顾晓琨总结强调文旅的终点不是流量，而是人与人之间的关系。他期待荣成不只是一座有海的城市，而是能让游客带走珍贵人生记忆的地方，愿意一来再来。
从左至右：顾晓琨、杨洋、赛利英、唐芸、刘绍勋、于玮麟
从产业到文旅，从产品到体验，夜话的核心始终围绕一个问题展开：让“海”，成为一种可被感知、可被分享、可被持续消费的生活方式。
从白天的系统分享，到夜晚的深度对话，本次创享节逐步勾勒出荣成域牌建设的清晰路径：以海为基，向海而兴；以内容为桥，连接产业与用户；以品牌为核，构建长期价值。在“读懂县域”的时代语境下，荣成正在给出一个新的样本——它不仅是一座城市，更是一种正在被重新定义的生活方式。
而读懂荣成，这只是一个开始。
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